Pojezierze: Szpitale w całej Polsce mają ogromne problemy finansowe, zamykane są nawet szpitalne oddziały. Proszę powiedzieć naszym Czytelnikom – co należy zrobić by szpital nie tylko nie generował strat ale jeszcze przynosił zyski i to niemałe. A tak jest w przypadku kierowanego przez Pana Szpitala Powiatowego w Łęcznej.
Krzysztof Bojarski: Rzeczywiścienasz szpital jest w dobrej kondycji finansowej, nie ma żadnych długów i stale generuje zyski, które inwestujemy w nowoczesny sprzęt medyczny i wzrost płac pracowników. Sukces tkwi w ludziach, w zaangażowaniu i ciężkiej pracy całego personelu, zarówno medycznego jak i pomocniczego. W szpitalu nie ma przerostów kadrowych, wszyscy dbają o majątek szpitala, racjonalnie gospodarują środkami, które mają do dyspozycji, a co najważniejsze – leczymy naszych pacjentów na najwyższym poziomie, z wielką troską i empatią.To powoduje, że pacjenci chętnie się u nas leczą, co z kolei umożliwia realizację zawartych z NFZ kontraktów – naszego głównego źródła dochodów. Jak widać recepta na sukces jest dosyć prosta, konieczna przy niej jest jednak żelazna konsekwencja.
Cała rozmowa z dr n. med. Krzysztofem Bojarskim, dyrektorem naczelnym szpitala w Łęcznej, radnym sejmiku wojewódzkiego w Lublinie w papierowym wydaniu Gazety Regionalnej Pojezierze.
Łęczna 1 października
